Starke KeyNotes für erfolgreiche Events

Was wir können: Impulsvorträge, Paneldiskussionen und Moderation

Speaker & Keynotes, die bewegen – keine Phrasen, sondern echte Insights

Unsere Keynotes stehen für Inspiration mit Substanz. Als erfahrene Speakerinnen verbinden wir Excellence aus unternehmerischer Praxis, Wissenschaft und Beratung mit eigenen, gelebten Erfahrungen. Kein Bla-Bla, keine leeren Motivationsparolen – sondern klare Insights, die Perspektiven öffnen und zum Handeln anregen.


Unsere Vorträge sind interaktiv, pointiert und nah am Publikum. Wir schaffen Resonanz, stellen die richtigen Fragen und machen komplexe Themen verständlich und wirksam. Authentisch, relevant und auf Augenhöhe.
Saskia und Janina von Knallkrebs & Grundel sind als Speakerinnen und Keynote-Rednerinnen buchbar für Veranstaltungen, Konferenzen und Führungskräfteformate, die nachhaltige Impulse setzen wollen.

Saskia und Janina als inspirierende Speakerinnen

  • Future Skills - was wir lernen müssen und vergessen dürfen

    Zukunft entsteht nicht durch perfekte Pläne, sondern durch Mut, Lernbereitschaft und den souveränen Umgang mit Technologie. In einer Welt von KI, Unsicherheit und permanentem Wandel brauchen wir neue Kompetenzen – und die Bereitschaft, alte Muster loszulassen.


    Diese Keynote zeigt, welche Future Skills wirklich zählen: Mut zur Entscheidung, technologische Neugier, Lernfähigkeit und echte Zusammenarbeit. Genauso wichtig ist das Verlernen von Ego, Kontrollanspruch, Überplanung und dem Bedürfnis, immer gewinnen zu wollen.

    Ein klarer Impuls für Menschen und Organisationen, die Zukunft nicht absichern, sondern gestalten wollen.

  • Sustainable Joy - inner growth for outer change

    Nachhaltige Arbeit gelingt nicht allein durch äußere Veränderungen. Sie beginnt in uns – in unserer Haltung, in unserer inneren Stärke und in der Art, wie wir mit Veränderung umgehen. Nur wer seine eigenen Ressourcen, Resilienz und Reflexionsfähigkeit stärkt, kann positiven Einfluss nach außen entfalten.

    Diese Keynote verbindet innere Entwicklung mit der Gestaltung einer nachhaltigen Arbeitswelt: Sie zeigt auf, welche inneren Kompetenzen wir brauchen, und wie „inner growth“ zu wirkungsvoller Veränderung wird.

    Ein Impuls, der inspiriert, Perspektiven verschiebt und Mut macht, Verantwortung nach innen und außen gleichermaßen zu übernehmen – im eigenen Job, im Team und in der Organisation.

  • Co-Leadership - Jobsharing als Antwort auf eine veränderte Arbeitswelt

    Führung neu zu denken ist kein Experiment mehr, sondern eine Notwendigkeit. Co-Leadership und Jobsharing sind wirksame Antworten auf steigende Komplexität, Fachkräftemangel und den Wunsch nach nachhaltiger Arbeit. Entscheidend ist nicht das Modell – sondern wie es gelebt wird.

    Diese Keynote verbindet jahrelange eigene Erfahrung in unterschiedlichen Führungs- und Organisationsrollen mit fundierten Einblicken in neue Arbeitsmodelle. Sie zeigt, warum geteilte Führung funktioniert, welche Voraussetzungen es braucht und wie Vertrauen, Verantwortung und klare Rollen entstehen.

    Ein praxisnaher Impuls, der Mut macht, Führung neu zu organisieren – mit konkreten Einblicken, wie Co-Leadership im Alltag wirklich gelingt.

  • Wenn Konflikte zur Stärke werden - eine gesunde Konfliktkultur

    Konflikte sind unvermeidlich – und sie kosten Organisationen enorme Energie, wenn sie ungelöst bleiben. Steigende Komplexität, Veränderungsdruck und Arbeitsbelastung verschärfen Spannungen, senken Leistung und treiben Mitarbeitende innerlich oder ganz aus dem Unternehmen.
    Doch Konflikte müssen nicht lähmen. Richtig genutzt, werden sie zum Motor für Entwicklung, Innovation und bessere Zusammenarbeit.

    Diese Keynote zeigt, wie Führung und HR eine konstruktive Konfliktkultur etablieren: Konflikte früh erkennen, einordnen und gezielt nutzen – mit klaren Rollen, passenden Formaten und praxiserprobten Tools.

  • Führen von Mensch & Maschine im Zeitalter von KI

    Künstliche Intelligenz ist kein Zukunftsthema mehr, sondern Teil des Arbeitsalltags. Führung bedeutet heute, Menschen und KI gemeinsam wirksam zu machen – und neue Teamkonstellationen aktiv zu gestalten. Wenn KI-Agenten zu Teammitgliedern werden, verändern sich Rollen, Verantwortung und Kompetenzen.

    Diese Keynote zeigt, wie Führung Orientierung gibt, Ängste ernst nimmt und neue Fähigkeiten gezielt aufbaut. Im Mittelpunkt stehen Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine, Vertrauen, Lernbereitschaft und Führung, die technologische Entwicklung in echte Wertschöpfung übersetzt.

  • Nachhaltige Führung - strategischer Vorteil statt lästiger Pflicht

    Nachhaltigkeit ist kein Reporting und keine Zusatzaufgabe für Führungskräfte. Sie ist ein strategischer Hebel für Zukunftsfähigkeit und wirksame Transformation. Zwischen CSRD, EU-Taxonomie und ESG entsteht Druck – und zugleich echter Gestaltungsspielraum.

    Diese Keynote zeigt, wie nachhaltige Führung über Regulierung hinausgeht: pragmatisch, klar priorisiert und im Führungsalltag wirksam. Im Fokus stehen Orientierung, Verantwortung und Führung, die Menschen mitnimmt und Veränderung möglich macht.