„Ich schätze Janina als Expertin für Jobsharing in Führungspositionen. Man spürt ihr Expertise und eigene Erfahrung, gleichzeitig bleibt sie ergebnisoffen und neugierig, damit Klient:innen eigene Wege finden.“
– Inge Baurmann
Quellen & Interessantes
Neue Arbeitsmodelle und Transformationsthemen erfreuen sich Beliebtheit und Interesse. Als Expertin für Transformation und Jobsharing teilt Janina ihre Erfahrung und Expertise in verschiedenen Medien sowie als Speakerin und Autorin:
Co-Leadership
Jobsharing als Antwort auf eine veränderte Arbeitswelt
Janina Schönitz und Stefanie Junghans
im Vahlen-Verlag (09.2023)
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NWX22 - Konferenz
Die New Work Expirience in Hamburg ist eine der bekanntesten, größten und buntesten Konferenzen im New Work Universum. In der Session “Jobsharing als wirksames Führungsmodell” gibt es einen Input zu New Work von Inge Baurmann (Kienbaum) und einen Praxiseinblick von Janina zum Thema Jobsharing & Führung. Eine Q&A Runde mit dem Publikum rundet den Austausch ab.
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Podcast: Die Boss
Simone Menne, einst als Finanzvorständin der Lufthansa eine der ersten Frauen in einem DAX-Vorstand, trifft im stern-Podcast „Die Boss“ Chefinnen zum Gespräch. In dieser Folge spricht sie mit Miriam & Janina zu ihren Jobsharing Erfahrungen.
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Kom Magazin: Auf zwei Köpfe verteilt
Das Magazin für Kommunikation wirft einen Blick auf Tandems der Branche und zeigt unterschiedliche Modelle.
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Strive+ Magazin
Jobsharing als zukunftsweisendes Modell - MiJa als eins von vier Spitzen-Tandems.
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Podcast: PowerOn
In Elisabeths Podcast geht es um Themen wie Vereinbarkeit und Gleichgewicht. Wir sprechen über Jobsharing als Modell und geben viele konkrete Tipps.
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DVZ
Die Deutsche Verkehrs-Zeitung (DVZ) widmet sich in diesem Artikel den Themen der Veränderung durch Digitalisierung. Wir zeigen auf, dass die digitale Transformation in Unternehmen und Branchen voller Chancen steckt und Menschen im Zentrum stehen.
Interview
Das Interview ist im Jahr 2020 im Zuge der Reihe von “Frau Change” aka Aniko Willems entstanden.
In unserem Gespräch möchten wir zeigen wie vielfältig Veränderung und Transformation sind. Es geht um konkrete Erfahrungen und Beispiele rund um “new culture”, “new work”, “new space” und wie man es schafft echte Veränderung in einem komplexen Konzern voranzubringen. Wir sprechen über Graswurzelbewegungen, verteilte Führung und auch über Janinas persönlichen Weg, der damals zur Station “Leitung digitaler Wandel” bei der Deutschen Bahn führte.